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熱點新知搶先報
內容簡介
用化繁為簡的投資心法，面對高風險市場！
每個人都在問股票何時會漲，什麼時候會跌，好像知道「答案」似的……
擁有二十多年財務管理和投資實戰經驗的陳志彥指出，
很多人誤解了金融市場，沒培養正確的投資觀念，導致陷入不斷虧損的困局。
在金融市場中，想要獲利，說難不難，說簡單也不簡單，但該怎麼做？
◎首先，必須了解投資市場的特色
經濟問題充滿不確定的因果關係，並且情勢隨時都在變化。
金融市場屬於「有機體」，而非「機械」，所以沒有確切的規律。
這是一個處處可見「凡人」戰勝「專家」的領域。
◎接著，想獲利從改變行為下手
別浪費時間閱讀財經資訊，除非下定決心每天讀五百頁報告。
別太積極操作，複雜的方法不等於可以提升投資績效。
不要聽專家的漲跌預測，他們不會比你厲害。
◎最後，運用化繁為簡的逆思投資法，讓你穩穩賺
運用「時間」將投資風險降到最低。
套用「簡單」的原則因應市場一切變化。
遵守「信念」將一套可行的策略堅持到底。
本書引用大量行為經濟學、神經經濟學、行為財務學等相關知識，
讓你不僅能重新反思自己的投資行為，
更能應用在生活其他層面，獲得更好人生。
名人推薦
偉大的操盤手 王力群
萬寶周刊社長 朱成志
匯豐銀行資深副總裁 楊琇惠
金管會副主委 鄭貞茂
淡江大學財務金融學系教授 聶建中
作者介紹
陳志彥
活躍於台灣與中國的金融專家，現任阿爾發金融科技總經理，經常往返於兩岸。於美國取得紐約州立大學石溪分校管理碩士後，曾任花旗銀行集團副總裁、台新銀行財富管理副總經理、法商巴黎銀行副總裁；從事銀行、證券投資及保險等相關行業，已有近二十年經驗，具豐富學術基礎及實戰經驗，經常受邀針對兩岸金融發展趨勢發表評論。著有：《財富管理聖經》、《錢的分配術》、《我被中國金融業嚇到了：第一本中國大陸金融產業地圖》（早安財經出版）、《誰偷走你的獲利》。
目錄
作者序 太複雜，反而讓你賠錢
Part 1 認清金融市場本質，避免投資錯誤
第1章 為什麼我們總是看錯金融市場的走勢？
第2章 追求確定性是一種錯覺
第3章 你告訴我們說你比較會投資，真的嗎？
Part 2 別過度相信自己的大腦
第4章 你確定自己是理性的？
第5章 哇！我看到水星上的米老鼠圖案
第6章 誰能夠預測金融市場的走勢？
第7章 你看太多財經資訊了
Part 3 不複雜的正確投資法，讓你穩穩賺
第8章 達爾文是一個懶惰鬼，你也應該要如此
第9章 穩賺不賠的投資方法
第10章 越簡單的系統越不容易失敗
第11章 每個人都可以輕鬆地打敗98%的基金經理人
第12章 如何打贏一場輸家的遊戲？
結語 別當牌桌上最笨的那一個
序
與我一起享受此書的箇中經典
淡江大學財務金融學系教授 聶建中
兩次與作者陳志彥的碰面，頭一次是在中國上海，第二次是在「國家政策研究基金會」(智庫)。我眼中的陳志彥：沉穩、內斂，是一位務實、宏觀、金融市場經驗豐富的金融專才。
陳志彥是一位在台灣養成的資深金融實業家。二○○九年，我隨「台中市金融主管協會」赴上海，進行金融業深度參訪，幸得常年駐守中國大陸的陳志彥接待，受惠於他的在地實務金融經驗，讓那回的上海金融參訪，豐富許多。
二○一○年，兩岸金融交流正如火如荼地快速進展，一回國政基金會的兩岸金融議題座談會中，我又遇見陳志彥。他於會中的精闢建言，讓人深刻感受到他在兩岸金融議題上的深入與務實。猶記得那時，他剛出爐的新書《我被大陸金融業嚇到了》，以第一線在地觀察，清楚剖析中國大陸金融產業地圖，讓人大感驚豔。
這次，我很高興他又出版一本有利金融市場參與者的「益書」，更榮幸有機會替他撰序。這位資深的兩岸金融實業家，將他對金融市場運作的了解、金融工具操作的熟稔，以及金融實務上的深度見解，化為此本新書，實為金融市場及投資人士再添「佳音」一則。此書著重金融商品「投資」議題，從實際的角度切入，將金融市場中許多披上糖衣的財務面及金融面「虛擬假象」，以務實的筆調勾勒出真相，並教導讀者如何簡單抓住金融市場動態，為在金融市場中想要獲利的投資客，把關穩健獲利的投資趨勢。
書中所提到的金融電影「華爾街之狼」（The Wolf of Wall Street）的經典劇情，主管對初入證券業男主角所說：「股票市場中，沒有人會真正知道股票將會上漲還是下跌……」。我在大學教授財務金融，學生也常提出一些金融疑惑。那些學理上明白呈現、過去曾經發生的問題，讓我有充足的信心能給予提問者滿意的答覆；一旦觸及「未來金融走勢」的相關提問，就頂多以基本學理與過往經驗，加上市場宏觀的角度，盡所能地去做預判分析，然而每每給出狀似「肯定」的答覆時，就越發心虛起來。
的確，「預見未來」是一件極度困難的事，教書的也好、實務的也好……有誰敢說他在金融工具操作上一定能夠百分之百穩操勝算。許多投資達人，常是「事後諸葛」地大肆吹捧自己過往投資獲利佳績，殊不知，這些人多半是運氣造就或是時機作嫁，才能成就他投資獲利的生命恩典。所以這本書開宗就告訴我們，投資別當個自信的傻瓜。因為我們總是會看錯金融市場走勢、不斷想追求確定性、更經常不理性……，且預測金融市場的走勢根本是一種假象。
本書還有許多精采的內容：「你可能看太多財經資訊了、沒有穩賺不賠的投資方法、越簡單的系統越不容易失敗……」最後還正確教導你如何打贏一場輸家的遊戲。朋友們，與我一起享受此書的箇中經典吧。
前言
太複雜，反而讓你賠錢
「人生中最具挑戰的地方並不在於如何去玩好這場遊戲，而是去搞清楚這到底是一場什麼遊戲。」——英國哲學家 克懷米•安東尼‧阿皮亞(Kwame Anthony Appiah)
葛蕾斯(Grace Groner)是一名美國人，她在一九○九年出生，生長在美國伊利諾州的一個鄉村城鎮，葛蕾斯在十二歲的時候父母過世成為了孤兒，之後被他人收養且撫養長大。她在美國經濟大蕭條快結束的時期開始找工作，尋找了很久，終於在一家總部位於伊利諾州的藥廠找到一個祕書的工作，葛蕾斯在該公司工作了四十三年，她終生沒有結婚、沒有小孩、不會開車，終其一生獨自生活在一間小套房中。不管從任何角度來衡量，葛蕾斯顯然並不是一位很富裕的人。她在二○一○年過世，剛好一百歲，當她過世的時候，所有認識她的人都驚訝發現，她的名下竟然有七百萬美金的資產，而她將這些資產通通捐給了當地的慈善機構。大家都覺得不可置信，她微薄的薪水是如何累積出七百萬美金呢？她有什麼投資祕訣嗎？其實沒有任何祕密，她只是盡可能的將每個月能夠存下的微薄薪水買一些她任職的藥廠公司的股票，然後只買進沒有賣出，用八十年的時間「複利」累積出了這些金額！
理查(Richard)也是一名美國人，理查的成長背景與葛蕾絲完全相反，他生長在一個有錢的白人家庭中，從小就接受最好的教育，大學念的是知名的芝加哥大學，畢業之後順利的進入哈佛大學念MBA。離開學校後，他依然順利的進入了華爾街一所知名的投資銀行工作。他在這家公司表現很好，倍受賞識，一路順利地往上爬，最後當上了這家投資銀行的副董事長職務，是華爾街有權力的人物之一。從任何角度看他都是金融業成功的例子，也是人們想要努力學習的成功典範。但就在二○一○年，葛蕾絲過世的隔一天，理查向美國政府提出破產申請，他告訴法院，二○○八年的那場金融海嘯讓他的投資失去一切，他已經完全沒有任何資產，也失去工作，沒有收入了。
這兩則故事是很鮮明的對比，但也令人感到很困惑。葛蕾斯沒有任何的投資專業背景，本身也不是個有錢人，但最後卻靠著投資成功的累積出了超過兩億台幣的資金。而相對地，理查有著豐富的投資知識與工作專業背景，最後卻被一場金融海嘯所擊倒，投資完全失敗，一無所有。令人困惑的地方在於，其他產業中，你無法發現類似的情況，一個沒有任何教育背景、工作經驗的人，卻能夠在該領域中比有最豐富教育背景與最傑出工作經驗的人表現得更好。葛蕾斯不可能會比哈佛畢業的外科醫生更會開刀，也不可能會比一個最棒的建築師更會蓋大樓，這些事情根本不可能會發生，但在投資領域中卻會如此，更弔詭的是，在投資領域中上述的例子並不是特例，這樣的例子事實上在投資領域中是很常見的。二○一八年二月初，美國股市突然出現回檔下跌，在經歷過二○一七年一整年股市平穩上升之後，雖然這波回檔的下跌幅度並不是很大，但也讓很多習慣於平穩股市走勢的投資人措手不及，台灣期貨交易所出現史上最大的違約交割情況，在二月六日據說台指期貨選擇權的賣方當日的虧損估計達到四十億台幣，而賣方大多是一些期貨選擇權的老手、高知識份子，這些人照道理來說比一般的投資人更了解市場、知識更豐富，但是同樣遭到市場無情的洗禮。
從上述這些例子可以發現到一個很有趣的現象，但也是很嚴肅的議題，那就是金融市場的本質可能跟多數人想像的不同。金融市場的複雜程度與變化無常，遠遠高過人類知識所能夠分析理解的。很多人研究市場都習慣從經濟層面著手分析，但這樣的效果往往都不好，金融市場是無數的「人」參與其中，市場的變動是受到這些「人」的情緒所影響的，而這些「人」的情緒不是哪個公式、經濟指標、技術分析所能夠解釋或預測的，這也是為什麼無論有多少的投資經驗，或是學習過多少相關知識，你對於市場未來的變動依然不會比沒有經驗的人知道得更多，甚至當你有越多投資經驗或知識之後，就會更清楚這個道理，你面對金融市場的態度會更加的謙卑與謹慎。這一點不僅從現實的例子可以發現，很多學術研究的結果也都證實了這一點。例如，很多人投資的時候都會去參考該國家的GDP成長或其他經濟指標的表現，我們直覺認為，某個國家的經濟如果表現好，就表示該國的股市未來也是看好的，甚至很多專家也這樣告訴我們。但真實的情況是，有很多學術研究證實，一個國家的GDP成長跟該國的股市表現關聯性很低，甚至可能是負相關的，也就是說，GDP成長越高的國家其股市的表現可能反而更差！用簡單的一句話來說，那就是經濟 ≠ 股市。
投資領域中充滿著很多跟我們直覺想法不同的地方，這也是為什麼很多人投資無法獲利的原因，所以本書的書名告訴讀者要有「逆思投資」的觀念，至於哪些直覺觀念是錯誤的，本書將會有完整的介紹。如果你過去的投資績效並不好，那麼最可能的原因就是你搞錯了投資這項活動的本質，而本書將會對你有所幫助。看完本書如果你開始更多關注於自己的投資行為，更少關注於經濟層面的問題，就表示你已經開始走上正確的投資道路了，這也是為什麼過去這幾年我開始寫較多跟投資人行為有關的文章，很少寫經濟方面的文章，因為投資人的行為才是影響投資人績效最重要的因素。
詳細資料
- ISBN：9789869605922
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 320頁 / 15 x 21 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
「大多數的投資人在投資期間，99%的時間最好什麼事情都不要做。」——華爾街日報專欄作家傑森‧茲威格（Jason Zweig）
小女孩：叔叔，我妹妹感冒發燒不舒服，不能陪我玩，我很無聊。
我：妹妹發燒幾度呢？
小女孩：我媽媽很緊張地趕快帶妹妹去看醫生，醫生說發燒三十八度，醫生開了藥，然後媽媽就帶妹妹回家休息吃藥。
我：其實並不是每次發燒都要急著吃藥退燒的。
小女孩：喔！不是都應該這樣嗎？我以前發燒也都是趕快吃藥退燒啊。
我：你知道人為什麼會發燒嗎？
小女孩：不知道。
我：發燒是人體受到病毒感染發炎反應所造成的現象，是身體發出的警訊。身體的體溫上升是加強我們身體上好細胞的作戰能力，用來打敗病毒和細菌，如果這時候吃藥讓身體的溫度下降，那麼身體上這些好細胞的作戰能力可能反而降低了。
小女孩：這樣可能就不能打敗病毒，對嗎？
我：對，並不是每次感冒發燒都需要吃藥。其實很多的感冒發燒只要多喝水、多休息，身體的好細胞花個一、二天就能夠戰勝病毒，並不需要吃藥，如果一直高燒不退，此時才需要去看醫生。
足球比賽中，十二碼線罰球相當刺激，也常是決定勝負的關鍵。十二碼罰球是踢球者與守門員的一對一正面對決，十二碼（約十一公尺）距離相當短，以職業足球員的腳力來說，從踢球到進球時間不到一秒鐘，這對守門員來說壓力特別大，因為能反應的時間相當短。
假如你是守門員，要面臨一個十二碼罰球，在這麼短的進球時間，你會採取什麼策略擋下這一球？從實際球賽可以發現，大多數守門員會去猜球被踢到球門的哪一邊，而且是在無任何資訊情況下去猜，因為如果等球踢出來再去猜，根本就來不及反應，所以守門員通常會在球即將踢出前就先往球門某一邊撲去，若猜對方向順利將球擋下，可能因此贏得比賽，成為英雄。但真實情況往往不是如此，據統計，十二碼罰球進球成功率高達87%，將近九成，也就是說守門員猜測並提前撲向某一邊的做法，大多數都無法順利擋下球，成功率僅約一成。
...... 短視頻與直播風口的出現，讓MCN機構逐漸走進了大眾的視野。 民以食為天，在西安這座以美食聞名的城市，自然就少不了各種各樣的美食自媒體。他們穿梭於大街小巷，用鏡頭記錄味道，用光影打開味蕾，在傳播美食文化的同時，也記錄著這座城市的記憶與變遷。 本期，求爾君特別專訪了本地知名美食自媒體，芹菜MCN的創始人秦漢。聽他聊聊美食與短視頻的故事。 ... 芹菜MCN創始人 秦漢 1.什麼是MCN機構，MCN機構都有哪些特點，它的運作模式是什麼樣的？ 網上有mcn的各類介紹，最通俗易懂的解釋就是平臺授權其他公司管理好每個運營的個人或團隊的組織。 mcn其實沒什麼所謂的特點，因為人是最難管理的。平臺沒有人力一一對接每個個體，而且無數的個體或者小團隊每天創作上傳海量的內容，監控很難，就需要有組織的管理保證內容質量，並各謀出路自己盈利支撐內容創作者持續創作。所以才有MCN機構的出現。 關於MCN的運作模式，這個問題其實有點兒大。雖然大家都是MCN機構，其實各家的模式和變現都不太相同，這與平臺也有很大關係。 歸根結底來說，MCN機構之間本質上的區別就在於各自的盈利模式，以及對於自己旗下帳號的管理方式。 2.「飯飯吃西安」目前的帳號運營情況如何？ 飯飯吃西安是我們運營的第一個抖音帳號，目前也是我們公司主力的帳號。雖然我們旗下還有粉絲量更高的，但不得不說「飯飯吃西安」是能給商家創造價值最大，並且盈利能力最強的抖音號。 很多百萬粉絲的帳號苦於沒法變現，但我們卻不愁，基本廣告能排到下個月。 從另一個方面講：因為做了這個帳號兒，我們才發現哪些模式可以複製，知道要去找什麼樣的人，什麼樣的人適合去做什麼樣的內容。 經過一段時間的發展，我們在西安裂變出來了很多的小號，目前我們在西安一共有七個美食帳號。 做完西安之後，我們發現這個市場其實是很有天花板的。所以在去年五月份，我們就開始陸續籌備拓展一些新城市的業務，包括成都，重慶，廣州，上海，南寧等。 最多的時候我們曾經做過11個城市，但在做的過程中，我們發現了兩個問題： ①遠程管理很難 ②內容難以完全的複製。 內容我們只能在模式上複製，但人與人之間做內容的差距特別大，迫於這樣的這樣的壓力，我們砍掉了很多城市，只專注於做我們已經做成的那幾個城市。迄今為止，我們全網累計了差不多有1200萬粉絲，分別分布在南寧、西安、廣州、成都與重慶。這一千二百萬的粉絲，全部都是美食探店號的內容吸引過來的。 很多人問我：你為什麼只做美食，不去做一些其他細分領域或者其他賽道的？ 這種帳號不是說我們不做，其實我們嘗試過很多：汽車的、家裝的還有英語的，但最後都以失敗告終。 失敗的原因我也總結出來一些：有些是因為我們對於這方面的內容比較欠缺，比如說汽車，我們在汽車的方面資源上比較少，想找到一些車都很難找到，本身不具備去做這類細分賽道的內容的能力，所以就果斷放棄。 還有一些是我們做了幾十萬粉絲，也找到了相應匹配的資源，但在後端變現上出現問題，最後也基本放棄了。 在否定了一系列的項目之後，我們開始專注於做本地的美食探店內容，從變現的角度來說，我們有自己的套路跟方式，這個內容也是我們最拿手的。到目前為止，就這個細分賽道而言，我們應該在全國前三名。 3.短視頻的變現方式都有哪些？ 在今年，我們真的發現了一塊兒寶藏：就是美食電商。 以前我們幫商家去做一條廣告，收一條費用。費用從幾千塊錢到幾萬塊錢不等，不管我們這個做的是有效果還是沒效果，當然如果沒有效果的話，我們的內心也比較愧疚，但它所能創造出來的經濟價值是恆定的。 今年早些時候，我們嘗試了電商的轉型。我們發現一條視頻如果流量不錯，再加上我們的推動與運營，那所產生的銷量還是可以作為直接的轉化的。 而且，做短視頻電商沒有天花板。我們一條視頻可能帶著幾百萬的貨。也可能一場直播下來帶上十幾萬的貨。這是我們以前從來沒有想到過的：原來我們的流量能夠創造出比做廣告更大的價值。 舉個例子，我們在年前的時候有一次常規的探店，感覺店裡的油潑辣子挺好的。我的同事就問了一下：這個辣子能賣嗎？老闆說可以。這個視頻放出去之後，掛了一個油潑辣子的購物車連結。一小時左右就賣了將近1000多袋，效果出奇的好。 我們也是偶然做了這麼這一件事情，當時大家都特別興奮，因為大家都是第一次遇到這種情況。當時在淘寶後臺，每隔幾秒刷新一次就有十幾個訂單，這流量太恐怖了。 但馬上問題就出現：老闆直接把這個購物車連結下架了！我們就趕緊問老闆什麼情況啊？老闆說我就是回民街的一個小作坊。生產能力有限，你突然給我2000單，我根本做不來的，只能下掉這個視頻。 這個視頻被他下掉之後，在已經賣掉2000單的情況下，播放數據又增長了將近七八倍，如果完全開放購買，我們預計最終的銷量應該在2萬—3萬單左右。 所以我們在接下來的時候就特別看重供應鏈，許多時候第一個問題就是你一天能夠發多少單的貨？你一天能產量多少？這是我們最為特別關心的。 我們還推過一些其他產品，但這種供應不足的情況比較多，之前推過的一款涼皮也是因為供應不足導致商家直接下架，對我們來說是流量的損失，對商家來說會因為產品不發貨會留下很多差評。 還有一個案例也值得一提：因為受疫情影響，導致重慶一個農村的秤砣柑大量滯銷，我們就去拍了個視頻發在抖音和公眾號上，最後一共賣了30萬斤，一下子把他的所有的庫存都清光了。這給我的特別大的這種信心，我突然發現：原來短視頻的流量可以這麼恐怖！ 所以在疫情結束之後，我們就堅定了要用做短視頻電商的這種方式，去打開新的一個窗口。之後我們又推了很多其他的產品，比如說鮮花餅、泡饃、還有陝西的biangbiang面，成績都非常不錯。尤其是BiangBiang面那個，我們一個視頻就為老闆創造了30萬的銷售額。 4、美食短視頻之於餐飲商家，有哪些方面的機會？尤其是在疫情之下，餐飲商家重創之際，短視頻是一劑「良藥」嗎？ 我們對餐飲商家來說可以說是絕對的爆炸式推動，我們推火過西安太多的餐飲商家。很多餐飲進入到資本化驅動的賽道，我們加速了餐飲業的發展。基本可以這麼說，西安的網紅餐廳我們基本都合作過。但我們受疫情打擊很大，我們是探店美食號。疫情衝擊第三產業，服務業受到最大影響的就是餐廳，餐廳都不開門。我們基本處於一種有好內容但流量沒法變現的狀態。 18年之前，其實沒有幾家本地美食自媒體，在18年至19年這段時間，本地的美食自媒體迎來大爆發。為什麼會出現這種情況？是因為有越來越多的資本開始進入到餐飲這個行業。 以前的餐飲行業因為受制於支付系統或者管理系統，更多的以夫妻店這種形式存在。08年以後，管理系統和支付系統的難題解決，資本就開始瘋狂的向餐飲行業擴張。 比較有錢的餐飲企業要規模化擴張，就與本地的自媒體就形成了一種非常良好的互補的關係。以前是酒香不怕巷子深，現在是只要我開業，裝修50萬，媒體推廣就敢砸50萬。只要能把這個牌子砸到足夠的熱，最好是天天排隊，我就可以再去開分店或者收加盟費，這是很多餐飲現在在做的事。如果沒有美食自媒體。餐飲很難實現這種快速擴張快速經營的，我們就相當於餐飲企業的助推劑。 以前沒有本地美食自媒體的時候，絕大多數開店的信息網友是不知道的。而美食自媒體通過圖片、文字，還有視頻這些方式，在視覺或感官上造成強烈衝擊。比傳統的平面、報紙、電梯廣告、交通廣播會更加深入人心。 我們跟餐飲的這種關係是相互依存的，我們成就了餐飲，餐飲也成就了我們。 還有就是疫情之下，我們不會是餐飲業的良藥。因為餐飲老闆現在都不敢花錢，大家都很謹慎。另外就是大家現在信心不足，擔心消費低迷。可以肯定的說，疫情期間基本上是沒有老闆會願意做推廣的。 5、對於MCN機構來說，短視頻IP、網紅的打造是可複製的嗎？ 其實這個問題沒有標準答案，我可以說能複製，也可以說不能複製。模式可以套用很多人，但人人又不同，沒有誰能走一樣的路。這決定了這件事很有天花板，但有些網紅通過各種條件突破天花板。成為超級ip，這種案例身邊有太多，我們常說的全域網紅李佳琪，快手上的辛巴，淘寶女王薇婭。 網紅也有網紅與超級網紅之分。超級網紅是有很多的因素疊加才能取得今天的成就的，想複製這種進入全民視野的超級大IP非常難，很多MCN機構自己也很難去孵化出很厲害的超級大IP，只是通過簽約來幫助一些有潛力的帳號快速成長。但是像有一些粉絲積累的普通網紅，我認為它完全可以複製。 我一直有一個觀點：那就是在接下來的時候，減少小網紅的規模化複製，有重點地去包裝和培養超級網紅，是行業發展的必然趨勢。 你看我們旗下帳號一共有1200萬粉絲，但是每個帳號有幾十萬的，有百萬的，甚至還有幾萬粉的，粉絲過於分散導致很難形成這種爆髮式增長。所以公司接下來的一個方向就是重點去培育超級IP，因為超級IP的盈利能力或影響力是可以碾壓一些小的帳號的。 這就跟做明星經紀一樣，很多藝人之所以被雪藏，其實就是因為他們實在紅不起來，與其這樣，還不如捧一些大牌。你看像迪麗熱巴、蔡徐坤等，他們一個人就可以創造出幾千人的價值。所以說，未來的網紅的趨勢會是超級大網紅有更多的資源，更匹配的商業變現模式，而小流量主則不太會被看重。 6、一般的餐飲商家想要進入短視頻，需要具備哪些素質？ 餐飲商家我個人不建議進入，術業有專攻，做口味，服務，營銷才是餐飲企業該關注的。內容不是人人都擅長，交給擅長的團隊來做。除非老闆自己非常理解內容，我也見過很多案例，老闆靠自己的流量把餐廳推火的，但都是個例，不足放大到整個行業。 7、網傳抖音外賣平臺即將上線，這對餐飲類的短視頻帳號和線下餐飲店將帶來哪些改變？ 我個人覺得這條路還有很長的摸索階段。抖音是內容分發平臺，流量轉化到外賣還需要很長的產品設計周期。所以要說影響外賣還不太可能，對抗美團還更是不沾邊。甚至可能會成為第二個多閃（基於抖音流量的社交產品） 以上為求爾&秦漢採訪實錄，部分內容有刪改
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/media/254gyvr.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010782042
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