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內容簡介
要不就是愈聊愈起勁,要不就是愈聊愈無趣!
──讀完本書,你自然而然會用關鍵字,跟人聊不停!
有些人無論在任何場合,都能和對方聊成「自己人」?
但偏偏每次只要你一開口,話題瞬間畫下句點、場面就陷入沉默、氣氛變得尷尬?
以下的場景是否覺得很熟悉:
● 在同學會上大家聊得很開心,不知道如何加入新的話題
● 跟剛認識的同事吃飯,對方卻對自己的話題不太感興趣
● 談生意時,不曉得該如何閒話家常,直接切入商品介紹
● 不知為何每次開口都會冷場,到最後沒人想聽自己說話
● 既怕生又有人群恐懼症,一開口就結結巴巴,說不清楚
● 和異性說話會緊張,找不到好聊的話題,只能一直乾笑
恭喜你,從此以後再也不必煩惱!
日本說話專家櫻井弘掛保證:聊不停,是任何人都能迅速掌握的技能!
◎ 讓話題繼續聊不停的關鍵,在於:說出「關鍵字」
以下這三個狀況,我們常常以第一個選項回應,但第一個選項不是最佳選項,反而使話題瞬間畫下句點,場面陷入冷場、沉默。第二個選項因為說出體貼對方心意的關鍵字,不但可以打動人心,還能掌握聊天節奏,讓話題源源不絕。
【跟初次見面的人單獨相處時】
X「這家店的咖啡蠻好喝的耶。」→ 這樣化解沉默的意圖太明顯,反而會使場面更尷尬。
O「這家店的氣氛讓人『很放鬆』耶。」
→ 用很放鬆先布局,告訴對方「我不介意沉默」,釋放沒有話題的壓力。
【想和同事分享祕密時】
X「有一件事情超級好笑的,你要聽嗎?」→ 乍聽之下很有趣,但卻給人強迫推銷的感覺。
O「有件事我『只跟你說』喔……」
→ 用只跟你說來表現「神祕感」,抓住對方的心,再進入正題。
【招待一位許久不見的客戶時】
X「您還是一樣忙碌嗎?」→ 這個話題很有可能發展為抱怨工作的負面話題,不要拿來填補空檔。
O「『令郎』是不是已經上小學了啊?」
→ 人都喜歡談論自己的事,拋出「對方想聊的話題」,促使對方不斷發言。
◎ 33個說話技巧,讓你開場、接話、總結,都得心應手
日常對話由「拋出話題」、「延續話題」和「結束話題」構成。學會了應對時的關鍵字,不管在工作商談、聚餐約會、開會討論等任何場合,就知道如何提供有趣的新話題、如何針對進行中的話題提出疑問、如何替話題作總結,和誰都能暢所欲言!
【開場】
1. 觸發法:和同學聊天時
不說:「你們到目前為止最討厭的老師是誰?」
改說:「你們到目前為止『最喜歡的老師』是誰?」
→ 選擇積極的話題,誘發「偏好」和「回憶」,使聊天的氣氛變得熱絡。
2. 用辭要考量對方:與剛合作的客戶一起用餐時
不說:「你喝過納帕谷的葡萄酒嗎?」
改說:「你喝過『加州最具代表性』,納帕谷的葡萄酒嗎?」
→ 配合對方的理解程度,用淺顯易懂的方式來表達,或是仔細地向對方說明。
【接話】
1. 短期記憶法:前事分享跟男朋友出國的訊息時
不說:「什麼時候?要去哪裡?他是做什麼的?」
改說:「你們『決定好要去哪裡』了嗎?」
→ 從話題中選擇其中一個子題,沒用到的資訊(地點、對方職業……)先存在腦裡,當作「話題預備軍」。
2. 「暗→明」的轉換:面談前被雨淋得全身濕透時
不說:「我連內衣都濕了,現在超級不舒服的。」
改說:「這『雨下得真痛快』,把我的心情也洗淨了。」
→ 把負面狀況轉換成正面情緒,讓對方的心情放鬆愉快。
【總結】
1. 快樂中道別:盡情聊天後要回家時
不說:「啊,怎麼這麼晚啦!改天見囉!」
改說:「謝謝你,『跟你聊天很開心』!」
→ 結束聊天說的最後那句話,一定要讓對方產生「還想再見面」的心情。
2. 結論延伸到未來:聊完愛犬後,讚時找不到別的話題時
不說:「要不要再喝點什麼?」
改說:「看來『改天』也要幫小狗安排一場約會了(笑)。」
→ 用一點幽默,婉轉地表達想和對方再見面,讓對話愉快地結束。
本書以問答的形式,羅列了日常生活中常見的33種狀況,告訴我們聊天不只是單純為了打發時間,而是與他人深交,建立良好人際關係的工具。只要與人的關係突破了,不管是在工作商談、聚餐約會、開會討論,甚至是領導帶人時,都能夠知道應該怎麼應對進退,讓對話變得簡單且自然,成為聊不停的高手。
本書特色
1. 生活情境模擬:33種生活對話情境,提出一正一反的回應方式,幫助讀者了解哪個回應讓聊天更熱絡。
2. 內容淺顯易懂:有別於其他說話書,此書作者以淺白文字,進行具體闡述,讓讀者迅速掌握說話技巧。
3. 各篇重點整理:每篇章最後再次整理該技巧的重點,方面讀者翻閱時進行搜尋,精準找到需要的解答。
作者介紹
櫻井弘
東京都港區出生。櫻井弘話術研究所(股)公司董事長兼總經理;話術研究所(股)公司顧問。專為製藥、金融、服務、IT等領域的民間企業,以及人事院、各省廳、自治大學、日本能率協會等各級政府機關或團體,舉辦溝通技巧之訓練課程及演講,研習對象多達千餘團體。近期著有《大人應該知道的話術筆記》和《為什麼工作能力強的人會「這樣說話」?》(以上皆為暫譯)等書。
譯者簡介
劉格安
政治大學會計系畢,大二開始接觸日文。曾任職於勤業眾信聯合會計師事務所,現為專職譯者,譯作類型包含商管、醫學、旅遊、生活和歷史等。
目錄
第1章 「入門」篇
1. 商談前和客戶閒聊
a. 「這是本公司最有信心的全新產品!」
b. 「借問一下,你們公司前面那棵大樹是櫻花樹嗎?」
2. 婚宴上和不認識的人同坐席
a. 問能不能換桌
b. 先跟同桌的人打招呼
3. 在酒吧結識新朋友
a. 「今天也好熱喔~」
b. 「不好意思,請問您很常來這家店嗎?」
4. 接待客戶炒熱氣氛
a. 「您還是一樣忙嗎?」
b. 「您的小孩是不是已經上小學啦?」
5. 和有點沉默的人初次見面
a. 一直提問,直到發現彼此的共通點
b. 聊一些「自己的事(趣事)」
6. 無法參與眾人的話題
a. 又被忽略了……
b. 真的好期待賞花喔
7. 與合作廠商第一次餐敘
a. 聊自己的失敗經驗
b. 聽對方的失敗經驗
專欄1
女性偏重感性,男性偏重理性
第2章 「提問」篇
1. 傾聽後輩辭掉工作的原因
a. 「你又辭職了?你想做什麼?」
b. 「恭喜啊,接下來有什麼打算呢?」
2. 前輩跟男朋友出遊
a. 「什麼時候?要去哪裡?他是做什麼的?」
b. 「決定好要去哪裡了嗎?」
3. 和社長出差,想要熱絡對話
a. 放鬆聆聽
b. 傾身向前聆聽
4. 後輩找你商量煩惱
a. 積極提供建議!
b. 聽他訴苦
5. 和容易害羞的異性相親
a. 「這件洋裝好漂亮!」
b. 「請問您從事什麼樣的工作呢?」
6. 平常安靜的朋友突然滔滔不絕
a. 問他滔滔不絕的理由
b. 適時回應,讓他講個開心
7. 遇到不熟悉的話題
a. 用「喔,這樣啊~」來迴避話題
b. 問問看對方:「為什麼會開始這項運動呢?」
8. 再任何場合都能結識新朋友
a. 因為自己不擅長聊天
b. 因為對方很無聊
專欄2
對方聽不懂,其實是自己的錯
第3章 「延續話題」篇
1. 想和不熟識的人暢快閒聊
a. 「這樣啊。」
b. 「喔喔,說不定可以用來裝飾社長室喔(笑)?」
2. 聚餐時聊到不了解的領域
a. 既然都是運動,乾脆把話題導向自己熟悉的足球
b. 順著高爾夫球的話題聊到聊不下去為止
3. 被公司董事關心工作狀況
a. 「還在慢慢摸索當中。」
b. 「現在已經熟悉文書工作了,但業務方面還不是很上手……」
4. 和愛聊天的上司閒聊
a. 「……他是誰啊?」
b. 「艾瑞克•克萊普頓!?」
5. 跟初次見面的人單獨相處
a. 「……這家店的氣氛讓人很放鬆耶。」
b. 「……這家店的咖啡蠻好喝的耶。」
6. 在學生餐廳和一群朋友聊天
a. 「你們到目前為止最喜歡的老師是誰?」
b. 「你們到目前為止最討厭的老師是誰?」
7. 大家無法融入自己的話題
a. 試著改成完全不相關的話題
b. 簡單說明那本小說的優點
8. 出差途中和部長聊天
a. 「對了,您有看今天早上的報紙嗎?」
b. 「真是辛苦了。對了,今天啊……」
專欄3
聊天達人必備例行話題
第4章 「表達方式」篇
1. 一群人在決定尾牙場地
a. 「我應該會投義大利菜一票吧。」
b. 「一年難得一次,好猶豫喔!怎麼辦呢~」
2. 想和朋友分享旅行中的感動
a. 描述自己有多感動
b. 分享自己為什麼感動
3. 在網路上看到有趣的影片
a. 「我之前在TED上看到不錯的東西喔。」
b. 「我之前看到一段很有趣的演講影片喔。」
4. 想要請對方幫忙的技巧
a. 「喂,你力氣大嗎?」
b. 「我要搬家了,你可以幫忙我搬沙發嗎?」
5. 想分享有趣的話題
a. 「這些話我只跟你說喔……」
b. 「有一件超級好笑的事情,你要聽嗎?」
6. 聊天時,對方無意傾聽
a. 「我對車子的性能只有三個要求。」
b. 「有時候也該聽聽我的意見吧!」
專欄4
社交恐懼症的特徵與對策
第5章 「達人」篇
1. 約會時的聊天術
a. 「看來改天也要幫小狗安排一場約會了(笑)。」
b. 「要不要再喝點什麼?」
2. 讓聊天氣氛變得明亮
a. 「我連內衣都濕了,現在超級不舒服的。」
b. 「這雨下得真痛快,把我的心情也洗淨了。」
3. 終止長篇大論的方法
a. 「真不愧是A君啊!!對了,你說B君現在在幹嘛?」
b. 「你還是一樣這麼愛講話啊(笑)」
4. 盡情聊天後,完美的道別語
a. 「啊,怎麼這麼晚啦!改天見囉!」
b. 「謝謝你,跟你聊天很開心!」
結語 聊天,是深交、說服、成交的必備技能
詳細資料
- ISBN:9789869318112
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 208頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
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內容連載
我想,會翻閱這本書的人,多少都對自己的聊天技巧感到不安。如果只是不安還無所謂,有些人甚至會因此不斷否定自己,進而產生強烈的自卑感。眼看著聊天的機會越來越少,到頭來反而更找不到解決的辦法。
可是,若你是下述類型的人,請讓我在此向你道聲恭喜。
談生意時,不曉得該如何閒話家常,直接切入商品介紹。
在同學會上大家聊得很開心,不知道如何加入新的話題。
跟剛認識的同事吃飯,對方卻對自己的話題不太感興趣。
不知為何每次開口都會冷場,到最後沒人想聽自己說話。
有了小孩,兩人聊天內容變越少,不再彼此關愛的夫妻。
既怕生又有人群恐懼症,一開口就結結巴巴,說不清楚。
跟其他年紀的人有代溝,無法找到有共鳴、相似的話題。
和異性說話會緊張,找不到好聊的話題,只能一直乾笑。
恭喜你,從此以後再也不必煩惱。身為「說話專家」的我,向你保證:
聊天,是任何人都能迅速掌握訣竅的事!
掌握訣竅的必備條件,只有二項:
1. 渴望改變的意志
2. 一點點的小竅門
在翻開此書的瞬間,你就已經具備改變的意志。在讀完這本書以後,你一定能學會許多實踐性技巧。換句話說,現在只差一步之遙,就能夠克服對聊天的恐懼。
「聊天」,是重要的商業技能與本事
「聊天,就是拋球與接球。」
「擅於聊天的人,就是擅於應對的人。」
我想各位多少都聽過類似的話。這樣的陳述也會在書中不斷出現。不過說到底,聊天到底是怎麼一回事?
在進入正題之前,我想先讓各位知道,我們所要克服的「聊天」,它的真面目究竟是什麼。唯有瞭解了對象的真面目,才能夠卸下對它的恐懼。
所謂的聊天,僅由以下三種要素構成,內容非常單純。
聊天構成的三要素
1. 拋出話題 提供新的話題。
2. 延續話題 針對話題提出疑問等,讓話題得以延續。
3. 結束話題 替話題作總結。
以下是具體對話來闡述對話構成要素的例子:
拋出話題 A:「B,你的工作做到一個段落了嗎?」
延續和結束話題 B:「託你的福,我閒到一直在傳Line(笑)。」
拋出話題 A:「你有看昨天的連續劇嗎?」
延續話題 B:「看了、看了!我超想知道後續的發展!」
延續話題 A:「就是說啊!我覺得花子和太郎絕對會復合!」
延續和結束話題 B:「我懂、我懂(笑)!」
朝代說拾遺錄(四):自欺、欺人,被人欺。 崇禎元年,朱由檢坐上了大明王朝的頭把交椅。即便只是一個十七八歲的年輕人,小伙子仍是一門心思為大明續命。朱由檢經常召見群臣經邦論國,發出了「文官不愛錢」的號召。「文官不愛錢,武官不惜死」,這一口號在宋朝最早扯旗,似乎做到這樣,就可以保證江山無憂。 ...崇禎皇帝朱由檢 畫像 戶科給事中韓一良,本是一名不經傳的小角色,對於這一號召有自己的看法,於是就上書朱由檢,問道:如今何處不是用錢之地?哪位官員不是愛錢之人?本來就是靠錢弄到的官位,怎麼能不花錢償還呢?人們常說,縣令是行賄的首領,給事中是納賄的大王。現在人們都責備郡守縣令們不廉潔,但這些地方官又怎麼能夠廉潔?有數的那點薪水,上司要打點,來往的客人要招待,晉級考核、朝覲的費用,總要數千兩銀子。這銀子不會從天上掉下來,也不會從地里冒出來,想要郡守縣令們廉潔,辦得到麼?」 ...崇禎皇帝朱由檢 劇照 而且他還拿自己舉例:「我這兩個月,辭卻了別人送我的書帕五百兩銀子,我交往少尚且如此,其餘的可以推想了。伏請陛下嚴加懲處,逮捕處治那些做得過分的傢伙。」韓一良的戶科給事中職位,在明朝只算一個芝麻綠豆的小官,但是位置很顯要,類似於總裁辦里專門挑財務報表問題的專秘,自然也有一些人會巴結。韓一良所說的「書帕」,類似於自費出版時別人「贊助」的印刷費。 ...明朝官員 劇照 至於五百兩銀子,以當時對糧食的購買力估算,大概相當於現在的二十萬元,而明朝縣令的月俸,每月工資大概相當於現在的一千多元,足以見「贊助」之人出手闊綽。崇禎讀了韓一良的奏疏大喜,立刻召見群臣,讓韓一良當眾念他寫的這篇奏疏。讀罷,崇禎拿著韓一良的上疏給閣臣們看,同時說道:一良忠誠耿直,可以當僉都御史。」 ...崇禎皇帝朱由檢 劇照 韓一良可謂一步登天。吏部尚書王永光坐不住了,他請求崇禎下令,讓韓一良點出具體之人,究竟誰做得過分,誰送他銀子。但是韓一良藏著掖著,顯出一副不願意告發別人的樣子。於是崇禎讓他密奏。等了五天,韓一良仍是誰也沒有告發,只舉了兩件舊事為例,話里話外還嘀咕了王永光幾句。崇禎再次把韓一良、王永光和一些廷臣召來。年輕的皇上手持韓一良的上疏來回念,聲音朗朗。念到「此金非從天降,非從地出」這兩句,不禁掩卷而嘆。 ... 崇禎又追問韓一良:五百兩銀子是誰送你的?韓一良仍是東扯西扯,最後竟推說風聞有人要送,惹得朱由檢龍顏大怒,拉著臉對大學士劉鴻訓說:「都御史豈可輕授?」韓一良因為自己的奏疏前後矛盾,被朱由檢撤了職,平步青雲的機會就這樣丟掉。但是,韓一良寧可崇禎撤掉自己的官職,斷送大好前程,甚至頂著將他治罪的風險,硬是不肯告發那些向他送禮的人,這必有原因。 ...崇禎皇帝朱由檢 劇照 難道只是怕得罪人?給事中和都御史都是明朝負責紀檢的官職,這種行為乃是他的本職工作,也是他獲得聲望的源泉。怕得罪人這種解釋站不住腳。其實韓一良的奏疏中存在一個矛盾,就是通篇都在證明愛錢有理,證明清朝的官吏們不可能不愛錢,也不得不愛錢。韓一良說得對,明朝官員的正式薪俸,確實不夠花。 ...明朝官員 劇照 而他開出對策,卻是嚴懲謀求俸祿之外收入的人,這恐怕就不那麼對癥下藥。明朝官員的正式薪俸是歷史上最低的。巡撫每年的名義工資不足600石大米,折成現在也就一萬多元;知州一級的每年的名義工資是不足200石大米,月薪不足四千元;至於縣令,名義上的薪水是90石大米,合月薪不足兩千元。 ... 這裡還只是「名義上的薪俸」,因為明朝官員們實際領到的工資並沒有這麼多。那時發的是實物工資,領回家的有大米,有布匹,有胡椒和蘇木,也有銀子和鈔票。不管領什麼,一切都要折成大米,於是這個折算率就存在一定的門道。成化十六年,戶部硬把市價三四錢銀子的一匹粗布,折成了三十石大米。而三十石大米在市場上值多少錢?至少值二十兩銀子。 ...崇禎皇帝朱由檢 劇照 如按照這這種折算率,完全以布匹當工資,縣令每年只能領三匹粗布,在市場上只能換一兩銀子,買不下兩石大米。所以說,明朝中樞幾十倍、上百倍地剋扣明朝官吏的工資。明朝的縣令每個月實際領到的薪俸,其實際價值不過一千多元,而每家的人口至少有五六個,多的十來個,平均起來一家六七口人,全指望緊巴巴的薪俸。 此外,在成化十五年之前,明朝官員退休後沒有薪俸。 ...明朝官員 劇照 如戶部尚書楊鼎退休,是特地加恩每個月仍給米二石,也算是退休給米的先例,其他人可想而知。所以,這也是韓一良這位御史之位都沒焐熱的僉都御史,寧願被革職也不願意說出真相,以至於清朝則開發出「養廉銀」的路數,當然也只是割肉飼虎的一廂情願。 參考資料:《明史:毛羽健列傳附韓一良》、《典故紀聞》 版權所有:林苑浮生工作室,求識、趣味、見解。
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